Lederartikkel Offisersbladet nr 6 2008
I min forrige lederspalte, skrev jeg om mine opplevelser på tur/retur reise til Bardufoss, og mangel på morgenrute til Bardufoss, og ettermiddagsrute fra Bardufoss. Mine og andres negative opplevelser rundt dette står fast. Jeg har faktisk fått en rekke henvendelser som støtter opp under det faktum at rutetilbudet er for dårlig tilpasset. Men mitt ”sleivspark” om at de som har inngått avtale med Norwegian, burde gått på kurs i forhandlingsteknikk, legges herved død.
Jeg har i etterkant fått informasjon om at Forsvarets ledelse fikk det de ønsket, i forhold til det de var villige til å betale. Derfor ble min kritikk som å ”rette baker for smed”. Det var aldri min intensjon å kritisere enkeltgrupper eller personer i FLO-systemet, som til tross for sterk underbemanning gjør en utmerket jobb på alle nivåer. Jeg presiserer likevel at i min lederspalte kommer jeg også i fremtiden til å gi uttrykk for mine egne meninger og tanker. Denne spalten er bare min, for BFOs offisielle standpunkt, kommer nemlig til uttrykk i lederartikkelen til leder BFO, Eivind Røvde Solberg, samt på de gule fagforeningssidene ”BFO-informerer”.
Etter stort påtrykk om å få spalteplass til kampflysaken, har jeg måttet revurdere min avgjørelse i forrige lederspalte om redusere/kutte ut artikler om kampflydebatten. Meningen var at vurderinger og avgjørelse i denne sluttfasen, skulle overlates til fagkompetansen og Stortinget. Jeg innser nå at dette vanskelig lar seg gjøre. Jeg har fått, og får stadig henvendelser fra enkeltmedlemmer og næringsinteresser, som ønsker artikler og leserinnlegg på trykk i Offisersbladet. Jeg får heller hygge meg med det faktum at mange ønsker å bruke Offisersbladet som en arena for saklig debatt rundt viktige temaer. Derfor åpner jeg slusene igjen, og førstemann ute er generalløytnant (p) Einar Smedsvig, som blant annet var generalinspektør for Luftforsvaret fra 1991-97, og som har over 5.000 flytimer bak seg, flere av de på F-16.
Så til ett av satsningsområdene til BFO fremover. Som du ser, så har denne utgaven et temahefte stiftet inn i midten av bladet. Temaene vil være militær utdanning og lederskap, og er BFOs nyetablerte faglige temahefte. Denne gang settes lyset på militært lederskap. Målsetningen er å skape et nytt forum som både skal åpne og fornye diskusjoner relatert til militær ledelse og profesjonskunnskap. Dette håper vi kan bli en viktig arena for tverrfaglige diskusjoner av teoretisk, praktisk og empirisk art. Dette skal være en kanal for fri debatt preget av faglige argumenter og motargumenter. Vi ønsker at de faglige innleggene også skal belyses gjennom det vi velger å kalle innhugg. Innhugg vil være korte praksisnære tilsvar til artiklene som trykkes. Med dette som bakgrunn håper BFO å bidra til å synliggjøre og utvikle ulike aspekter ved den militære profesjonskunnskap. Offisersbladet og BFO vil kontakte og benytte både militær og sivil fagekspertise på området, og håper med dette på en konstruktiv debatt. Temaet i desemberutgaven vil være avdelingsbefalsordningen.
Forsvarsbudsjettet er nettopp lagt frem, og i denne utgaven kan dere lese BFOs umiddelbare reaksjoner og betraktninger. I desemberutgaven vil det komme en utvidet sak over flere sider, der BFO analyserer det fremlagte forsvarsbudsjett. Med andre ord – spennende tider med utallige utfordringer. Jeg avslutter med å si at jeg er stolt av å jobbe i BFO, som med sine erfarne og faglig svært dyktige forhandlingsledere, er den organisasjonen som virkelig bidrar i de store prosessene, til det beste for sine medlemmer, og alt befal for den saks skyld.
Einar Holst Clausen
(0) Trackbacks •